کافیست اولویت هیات مدیره را محدود به همین سه موضوع تقویت تابآوری شرکتها در شرایط تحریم، تعامل اثربخش با حاکمیت در تعامل با دولت جدید و تدوین سیاستها و برنامههای حوزه فاوا و مشخصا برنامه پنج ساله هفتم توسعه بدانیم و آنگاه لزوم بهرهمندی از یک هیات مدیره همگرا، فراگیر و اثرگذار برای حمایت و هدایت این نهاد مدنی بیش از پیش نمایان میشود.
از سوی دیگر از آنجا که معمولا لیستهای انتخاباتی در فضای صنفی فاقد پشتوانه حزبی یا تشکیلاتی منسجم است و اساسا حضور اعضا در هیات مدیره نیز بدون بهرمندی مادی، در قالب مسئولیت صنفی و اجتماعی صورت میگیرد و بعضاً در بسیاری موارد، اعضا هیات مدیره، رقیب کسبوکاری هم محسوب میشوند، آنچه فراتر از لیستهای پیشنهادی اهمیت مییابد، انتخاب بهترینها برای فائق آمدن بر اولویتهایی است که میبایست در برنامه تکتک اعضا و ماهیت و هویت کاندیداها جستوجو شود.