برای بسیاری از فعالان بازار کالا، حاشیه سود ناچیز یک واقعیت تلخ است. برای شرکت آتیه فولاد سنگان اما این وضعیت به یک انتخاب استراتژیک بدل شد: کنار گذاشتن بازرگانی کمبازده، تغییر مسیر به سمت تولید یکپارچه و تماشای افزایش ۲۳ درصدی سود خالص در حالی که هزینهها افزایش مییافت. نتیجه نهایی، یک درسنامه تمامعیار از «تخریب خلاق» به سبک ایرانی است.
به گزارش روابط عمومی، در دنیای فولاد، جایی که حاشیه سود با دقت میلیمتری محاسبه میشود، مدل کسبوکار شرکت آتیه فولاد سنگان در سال ۱۴۰۴ نشاندهنده یک چرخش استراتژیک کلاسیک است.