اقتصادنیوز: معاون وزیر صنعت، معدن و تجارت و رئیس هیأت عامل ایمیدرو گفت: وی خاطرنشان کرد: وقتی از تابآوری زنجیره فولاد صحبت میکنیم، منظور صرفاً پایداری فنی خطوط تولید نیست؛ تابآوری اقتصادی و مالی و همچنین بهرهوری مدیریتی بنگاهها نیز باید به همان اندازه مورد توجه قرار گیرد.
به گزارش اقتصادنیوز، محمدمسعود سمیعینژاد، معاون وزیر صنعت، معدن و تجارت و رئیس هیأت عامل ایمیدرو، در همایش «صنعت فولاد و سنگآهن در دوران تحول» با اشاره به وضعیت زنجیره سنگآهن و فولاد در شرایط پرابهام آینده، اظهار کرد: زنجیره سنگآهن و فولاد در مقطع کنونی همزمان با دو ضرورت روبهرو است؛ از یک سو باید تولید، اشتغال، صادرات و سرمایهگذاری موجود را حفظ کنیم و از سوی دیگر باید برای شرایطی برنامهریزی کنیم که دامنه عدم قطعیت آن روزبهروز بیش از گذشته شده است.
وی تصریح کرد: در چنین فضایی، برنامهریزی صنعت نمیتواند صرفاً بر یک پیشبینی قطعی بنا شود؛ بلکه باید تصویر دقیقی از وضعیت واقعی زنجیره داشته باشیم و برای چند مسیر محتمل، از قبل آماده باشیم.
اقتصادنیوز: مدیر مسئول گروه رسانه ای دنیای اقتصاد تاکید کرد؛ «به هر حال باید زندگی کرد و باید امید داشت که ایران را بسازیم و از این شرایط عبور کنیم.»
پیشنهاد من این است که برنامه صنعت را به جای یک پیشبینی واحد، بر مبنای سناریوهای مدیریتی بنا کنیم. این سناریوها پیشبینی سیاسی نیستند، بلکه ابزار آمادهسازی صنعت برای جلوگیری از غافلگیری هستند.
اقتصادنیوز: در شرایط فعلی، صنعت فولاد نمیتواند تنها بر اساس یک نقشه ثابت و جامع حرکت کند و لازم است راهبردها و برنامهها بهصورت روزانه مورد بازنگری قرار گیرند و متناسب با شرایط، تصمیمگیری شود.